Кондратюк Н.В. Формування мотиваційного механізму праці у сільськогосподарському підприємстві

Н.В. Кондратюк,

канд. екон. наук, доцент

Харківський національний аграрний університет ім. В.В Докучаєва

 

ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ ПРАЦІ У СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОМУ ПІДПРИЄМСТВІ

 

Досліджено мотивацію персоналу як галузь науково-практичної діяльності. Розглянуто особливості мотивації трудової діяльності працівників сільськогосподарського підприємства. Проведено усне опитування працівників приватного сільськогосподарського підприємства «Мельникове» Валківського району Харківської області та сформовано найбільш важливі потреби й мотиви працівників господарства. Виявлено основні засоби заохочення та реалізації цих потреб. Визначено, що згідно теорії мотивації А. Маслоу всі потреби опитуваних працівників розташовані в зоні часткової незадоволеності. Доведено, що працівники досліджуваного господарства найменш задоволені реалізацією міжособистісних потреб та потреб у визнанні. Розроблено систему мотивації праці для господарства, яка включає загальні напрями моральної та матеріальної мотивації персоналу. Запропоновано застосування індивідуального пакету стимулів, орієнтованого на конкретного працівника сільськогосподарського підприємства.

Ключові слова: мотивація, мотиваційний механізм, потреби, система мотивації праці, матеріальне стимулювання, моральне стимулювання.

 

Бібліографічний список: 1. Лазоренко Л.В. Сучасні аспекти мотивації персоналу / Л.В. Лазоренко [Електроний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ekmair.ukma.kiev.ua/bitstream/Lazorenko_Sychasy.pdf. 2. Єгоркіна Т.О. Формування мотиваційного механізму на торговельних підприємствах / Т.О. Єгоркіна [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vdnuet/econ/2010_4/Egorkina.pdf. 3. Вознюк А.М. Особливості застосування форм і методів стимулювання персоналу промислового підприємства / А.М. Вознюк [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua. 4. Долішній І.М. Мотивація персоналу як об?єкт управління на підприємстві / І.М. Долішній, А.В. Колодійчук // Науковий вісник НЛТУ України. – 2010. ? Вип. 20.5. ? c. 211-216. 5. Капітонов Є. Соціологія XX століття / Є. Капітонов – Ростов- на-Дону: Феникс. – 2001. – с. 25. 6. Клименко М.П. Мотивація управлінського персоналу в реалізації загальної стратегії / М.П.Клименко, О.О. Філатова // Всеукраїнський науково-виробничий журнал. ? 2010. ? c.81-85

 

Кондратюк Н.В. Формирование мотивационного механизма труда в сельскохозяйственном предприятии. Исследована мотивация персонала как отрасль научно-практической деятельности. Рассмотрены особенности мотивации трудовой деятельности работников сельскохозяйственного предприятия. Проведен устный опрос работников частного сельскохозяйственного предприятия «Мельниково» Валковского района Харьковской области и сформированы наиболее важные потребности и мотивы работников хозяйства. Выявлены основные средства поощрения и реализации этих потребностей. Согласно теории мотивации А.Маслоу все потребности опрошенных работников размещены в зоне частичной неудовлетворенности. Доказано, что работники исследуемого хозяйства наименее удовлетворены реализацией межличностных потребностей и потребностей в признании. Разработана система мотивации труда для хозяйства, которая включает общие направления моральной и материальной мотивации персонала. Предложено использование индивидуального пакета стимулов, ориентированного на конкретного работника сельскохозяйственного предприятия.

Ключевые слова: мотивация, мотивационный механизм, потребности, система мотивации труда, материальное стимулирование, моральное стимулирование.

 

Kondratyuk N. Formation of Labour Motivational Mechanism at an Agricultural Enterprise. Learning and understanding the internal mechanisms of labour activity motivation allows to develop an effective policy in the sphere of labour and social and industrial relations. The main purpose of the research was to study the peculiarities of labour motivation of workers’ activity of private agricultural enterprise «Melnikove» of Valky Region of Kharkiv Oblast and to work out the system of labour motivation for this enterprise. Staff motivation as a branch of scientific and practical activity requires not only elaboration of a common methodology of this activity, but also development of specific methods, means, mechanisms, instruments, through which labour activity is activated, the greatest possible use of labor potential is achieved. To achieve the goal of the research such methods as oral examination to form the main needs and motives; questionnaires to assess the direct and indirect reasons; the methods of needs satisfaction (according to A. Maslow) to estimate labour activity motivation were used. In the process of questioning 8 workers of the enterprise were interviewed who formed the most important 10 needs and motives and means of encouragement and implementation of these needs each. It was determined that the workers of the investigated enterprise are less satisfied with realization of interpersonal needs and requirements for recognition. The results of the activity of each enterprise depend on its production activity efficiency, the competitive ratio, price niches in the appropriate market and other factors. Labour motivation system, which includes general directions for moral and material motivation of the staff can be offered today for domestic agricultural enterprises in general and PAE «Melnikove» in particular. An effective method may be the use of individual stimulus package, oriented on a particular employee: punishment as a means of motivating workers to prevent the actions which may harm the company; cash payments to fulfill the goals; additional payments for wages to encourage healthy lifestyles; organization social policy as an instrument of economic stimulation. Such policy helps to reduce staff turnover, attract and retain skilled labor force.

 Key words: motivation, motivational mechanism, needs, system of labour motivation, material stimulation, moral stimulation.

 

Завантажити в pdf



Оновлено: 9-11-2017, 21:42 / Переглядів: 341
 

Авторизація