Нестеренко С.А. Формування результативної системи управління розвитком сільськогосподарських підприємств

С.А. Нестеренко,

д-р екон. наук, професор

Таврійський державний агротехнологічний університет

 

ФОРМУВАННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

 

В статті розглянуті особливості формування результативної системи управління розвитком сільськогосподарських підприємств.

Ключові слова: економічний розвиток, кінцеві результати господарювання, результативна система управління, механізм управління.

 

Бібліографічний список: 1.Герасимчук В.Г. Діагностика системи управління підприємствами / В.К. Герасимчук. –К.: КНЕУ, 1998. – 185 с. 2. Гудзинський О.Д. Економічна теорія та реалізація її положень у механізмах розвитку АПК / О.Д. Гудзинський, Г.Г. Кірейцев, В.К. Савчук // Економічна теорія. – № 2. – 2005. – С. 80-96. 3. Гудзинський О.Д. Управління результативністю діяльності підприємств (теоретико- методологічний аспект): монографія / О.Д. Гудзинський, Н.В. Гайдамак, С.М. Судомир. – К., 2011. - 175 с. 4. Єрмаков О.Ю. Методологія економічного дослідження організаційних форм виробництва / О.Ю. Єрмаков // Економіка АПК. – 2003. – № 1. – С. 31-37. 5. Маркс К. Сочинения: пер. с англ / К. Маркс, Ф. Энгельс. – М.: Прогресс, 1989. –Т. 23. – 615 с. 6. Хохлов Е.М. Авторский процессный подход. Хохлов Е.М., Аль-Аммори Али. – Киев: "Издательский дом "Компьютерпресс". – 2010, – 176 с. 7. Федонін О.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка / О. С.Федонін, І. М. Рєпіна, О. І. Олексій. – К.: КНЕУ, 2003. – 316 с.

 

С.А. Нестеренко Формирование результативной системы управления развитием сельскохозяйственных предприятий. В статье рассмотрены особенности формирования результативной системы управления развитием сельскохозяйственных предприятий.

Ключевые слова: экономическое развитие, конечные результаты хозяйствования, результативная система управления, механизм управления.

 

S.A. Nesterenko. Formation of resultive management with farm development. It is known, that Management system has a great influence on economic outcomes. This is confirmed by a high degree of potential distress communications between the management system and effective performance management. An important component of development strategy is improving components of management capacity, the main ones, in our opinion, are: the type of management structure, the type of management profile, organizational culture, life position of leader, leadership style, level of innovative thinking, competent team, the level of efficiency of implementation management solutions, enterprise potential level of use, image manager, image, the degree of efficiency of administrative processes. Besides this, types of management are also taken into the account. They are: weak signals on the deviation, success oriented, efficient, target-oriented, strategic, reactive, adaptive, enterprise, innovation, and others. This approach allows to define criteria for assessing the ability of the system to ensure effective management of the enterprise according to its mission and task orientation on the principles of balance and potential synergistic effect. For the foregoing reasons, we note that only a systematic and comprehensive approach of strategic productive capacity formation of strategic productive capacity and its evaluation will ensure dynamic socio-economic development of the enterprise. Thus, we can determine that the formation of effective capacity management system should be based also on the fact that potential management companies is a system, that realizes functions in achieving strategic objectives, current and operational nature. Only a comprehensive approach to the formation of strategic management capabilities will ensure their competitiveness and dynamic development.

 

Завантажити в pdf



Оновлено: 10-11-2017, 01:12 / Переглядів: 227
 

Авторизація